ייעוץ עסקי ופיננסי: רוצה להרוויח יותר מהעסק שלך?
ייעוץ עסקי ופיננסי המתמחה בחברות פרטיות ומשפחתיות שמעוניינות לשפר רווחיות ולצמוח
- ייעוץ עסקי לעסקים בעלי מחזור שנתי של 20-100 מיליון שקל או עסקים שיש להם פוטנציאל להיות כאלה.
- מתאים למנהלי עסקים ומנכ"לים שמרגישים שהם לבד נגד כל העולם, וזקוקים לפרטנר לדרך.
- ייעוץ עסקי לעסקים קטנים, המותאם לאנשים שמחויבים להצלחה ובשלים לשינוי.
- ניסיון מוכח בעבודה עם 83 חברות, שהיה להן מחזור שנתי ממוצע (בשנה הראשונה) של 26 מיליון שקל.
- בעבודה משותפת הצלחנו להגדיל את המחזור ב-37% כבר בשנה הראשונה וב-22% בשנה השנייה, בממוצע.
- ב-11 מקרים, העברתי חברות משפחתיות מהפסד לרווחים משמעותיים, מה שאפשר יצירת הון בין דורי.
מתלבט?
כרגע עומדות בפניך 4 אפשרויות:
- לתת לדברים להתגלגל כמו שהם, ולהמשיך לשרוד כמו ששרדת עד עכשיו.
- לעשות בדיקה מקיפה במשך החצי שנה הקרובה, ולבדוק את כל היועצים העסקיים הזמינים בישראל.
- להתקשר למספר 077-803-8417 ולבקש לבדוק התאמה לתוכנית.
- להצטרף למועדון 10 – מועדון הקורסים הדיגיטליים של אייל פז.
מבין האפשרויות שתיארתי בפניך, מה אתה בוחר?
מה אנחנו מציעים?
ייעוץ פיננסי
ייעוץ פיננסי מקצועי לשיפור רווחיות העסק, הלוואה עסקית, הלוואות בערבות מדינה, גיוס כספים למינוף ופיתוח עסקי, הלוואות לעסקים קטנים, שיפור מודל תמחור, ניהול תזרים מזומנים, דוח רווח והפסד, בדיקת רווחיות עסק, מיפוי בעיות תזרים מזומנים. *יתרון: ניסיון בנקאי, במשך 7 שנים ניהלתי את מרחב דרום בבנק אוצר החיל.
ייעוץ עסקי
שיפור, ייעול והגדלת הרווחיות בעשרות אחוזים, תוך מספר חודשים. השירות ניתן לעסקים קטנים, ייעוץ לפתיחת עסק, בחינת שותפות בעסק, ייעוץ לעסקים בינוניים, ייעוץ עסקי לחברות, הבראת חברות. המטרה להגדיל את הרווחיות בזמן קצר, אבל בדרך הבטוחה, שתאפשר מגמה קבועה של הגדלת ההכנסות ושיפור הרווחיות.
ייעוץ כלכלי
ניתוח ובניית דוחות כלכליים לצורך ביצוע מהלכי התייעלות, איתור "דליפות" והגדלת הרווחיות. התוצר של הייעוץ הכלכלי מורכב משלושה שלבים: מיפוי תהליכים, הצעת מדיניות פעולה, יישומה והטמעתה בעסק.
תוכנית עסקית
החברה שלנו מעניקה שירות בניית תוכנית עסקית פיננסית. מטרתה בקשת הלוואה, גיוס משקיעים, מינוף ופיתוח עסקי, כולל ייעוץ עסקי בתהליך כתיבת תוכנית עסקית ותרגומה לתוכנית עבודה עסקית, מקצועית וישימה.
ניהול עסק
ניהול עסקי כולל את התיאום, התכנון והביצוע כדי להשיג יעדים עסקיים ביעילות. ניהול עסק כרוך בקבלת החלטות מושכלות, ייעול משאבים ויישום תהליכים יעילים להנעת פרודוקטיביות ורווחיות. עם ניהול נכון, עסקים יכולים לשפר את היעילות התפעולית, להסתגל לשינויים בשוק ולנצל הזדמנויות עסקיות.
תמחור
קביעת אסטרטגיית תמחור נכונה דורשת איזון קפדני בין מקסום ההכנסות לבין ציפיות הלקוח. צוות הכלכלנים שלנו עורך מחקרי שוק, מנתח מגמות ומחשב גורמים כמו: עלויות, הצעת ערך ודרישת לקוחות. בין אם מדובר בתמחור מבוסס ערך, תמחור עלות פלוס או תמחור דינמי, חשוב לנו לזהות את מודל התמחור האופטימלי שממקסם את הרווחיות.
פיתוח עסקי
פיתוח עסקי מניע את הצמיחה וההתרחבות. מטרתו לזהות הזדמנויות חדשות, ליצור שותפויות וליצור מסלולי צמיחה עסקית. הפיתוח העסקי מבוסס על: מחקר שוק, זיהוי שווקים לא מנוצלים, פיתוח גישות חדירה לשווקים חדשים ולמשוך לקוחות חדשים. ממחקר וניתוח שוק ועד לתכנון וביצוע. אנו מסייעים לעסקים להגדיל את הכנסות ולהקדים את המתחרים.
ייעוץ שיווקי
פיתוח תוכנית שיווקית מותאמת, זיהוי קהלי יעד, ניתוח מגמות בשוק ועיצוב אסטרטגיות מסרים ומיתוג משכנעות. משיווק דיגיטלי ועד פרסום מסורתי, אנו מציעים מגוון מקיף של שירותים כדי לשפר את נראות המותג, להגביר את מעורבות הלקוחות ולמקסם את ההחזר על ההשקעה. כדי לנצל את מלוא הפוטנציאל של העסק שלך ולבסס נוכחות חזקה בשוק.
התהליך איתנו
שלב 1 אבחון העסק
בשלב הראשון נבצע אבחון עסקי ונבדוק מה מצבו הפיננסי הנוכחי של העסק, מכיוון שאין דבר כזה ניהול עסק בלי מיפוי. האבחון הפיננסי יבוצע מתוך ניסיון רב בעולם הבנקאות בתור יועץ פיננסי לחברות ולפרטיים, במסגרתו נבצע ניתוח דו"חות כספיים – דוח רווח והפסד 3 שנים אחורה, פירוט הלוואות, דו"ח תזרים מזומנים, מילוי טופס אבחון ועוד.
טיפ של אלופים: 97% מבעלי העסקים שבדקתי, לא ידעו להעריך (אפילו בערך) מה יהיה התזרים בחודש הבא.
שלב 2 בדיקת רווחיות
בשלב השני נבדוק את ניהול התקציב העסקי. נבחן את מודל התמחור, נחשב את רווחיות העסק, נאתר את האתגרים עימם העסק מתמודד. בשלב זה נזהה את החסמים של החברה: מלאי, מכירות (נבדוק את אחוז הסגירה, שיפור תהליכי מכירה), ניהול פיננסי, בעיית תזרים מזומנים, צורך בגיוס אשראי, שיווק ועוד.
טיפ של אלופים: ב-84% מהחברות אפשר לשנות את הרכב ההלוואות, לשפר משמעותית את תזרים המזומנים ולצמצם הוצאות מימון.
שלב 3 אפיון המטרות והיעדים
בשלב השלישי נאפיין יחד את המטרות, היעדים והחזון. וכפועל יוצא, נגבש את האסטרטגיה העסקית והבידול. זאת לצורך, להגדרת החזון, היעדים והתוויית הפעילות העסקית. נבחן ביחד מהלכי צמיחה והתרחבות לשווקים חדשים ו/או שינוי דפוס הפעילות. כמו כן, נראה גם מהן נקודות החוזק והחולשה של העסק ואיך הוא יכול לבלוט מעל המתחרים ולהשיג לקוחות טובים.
טיפ של אלופים: עדיף להיות שונה, מאשר להיות טוב יותר.
שלב 4 בניית תוכנית עבודה
בשלב הרביעי נבנה תוכנית פעולה ברורה וישימה, המותאמת אישית לעסק ונותנת מענה מיידי לאתגרים עימם העסק מתמודד. תוכנית העבודה תתמקד בעיקר בשיווק, מכירות, ניהול פיננסים.
טיפ של אלופים: בדרך כלל העסק לא טוב, במה שהבעלים שונא לעשות.
שלב 5 וידוא ביצוע
בשלב החמישי נצבע מעקב של ביצוע מול תכנון. נלווה אתכם בתהליך ונוודא שהחברה מתקדמת לפי התוכנית, בהיבטי הייעוץ העסקי, השיווק ומצבו הפיננסי של העסק.
טיפ של אלופים: משעמם זה חלק חשוב מהחיים.
שלב 6 מקורות מימון
בשלב השישי, בהתאם לצרכים ומה שנגלה בתהליך, נוכל לסייע במימון וגיוס אשראי, וקבלת הלוואה מגופים בנקאיים וחוץ בנקאיים. הצוות שלנו יודע איך לדבר עם הגופים הפיננסיים ואיזה טפסים להכין, כדי שבקשת ההלוואה תאושר בסבירות גבוהה ובריבית נוחה.
טיפ של אלופים: כשיש מטרה, יש גם דרך.
מי אני?
להורים שלי היה עסק משפחתי קטן, בית דפוס במרכז תל אביב. בפעם הראשונה שהבנתי מה זה להיות בעל עסק, ראיתי את אבא שלי מנהל את העסק בעצמו.
באופן לא מפתיע, גם הוא סבל מכל האתגרים שיש לעסק: ניהול שגוי, טעויות בשיווק, חוסר ניהול של תזרים מזומנים, מודל עסקי לא ברור, המכירות מקרטעות, בעיות בגבייה מלקוחות ועוד אתגרים.
ואולי יותר מכל – העסק ניהל את הבית. וכשהעסק היה בלחץ, הבית הרגיש כמו תחת מכבש.
אבא שלי, כמו הרבה יזמים ומנהלים, החשיב עצמו לעובד הכי טוב בעסק, זה שאין שני לו.
זו גם הייתה הסיבה מדוע לא הסכים מעולם לגייס עובדים, אלא עשה ה-כ-ל בכוחות עצמו. הוא היה מתעורר בחמש לפנות בוקר, מתפלל, אוכל משהו קטן וכבר יוצא לעבוד בדפוס ובפעם הבאה שהיינו רואים אותו כשהיה נותן לנו נשיקה על המצח, כשישנו בלילה במיטה. ואז נוצר מצב שבו
אני נער שמבין שאני צריך לעזור. אבל הנה, אבא שלי בקשיים, ואין לי שום יכולת לסייע לו. בדיעבד, זה היה הרגע שבו הבנתי מה אני רוצה לעשות בחיים – לעזור לבעלי עסקים.
העניין הוא שכל השנים הללו, הייתי בטוח שאם אתה בעל מקצוע טוב, העסק שלך יצליח והלקוחות יעמדו בתור. אבל למרות שאבא שלי היה מקצוען אמתי, אצלו זה לחלוטין לא היה המקרה.
לתיאום שיחת היכרות, חייג עכשיו >>
למה לבחור אייל פז?
אחריות מלאה לתהליך הליווי
מכיוון שההצלחה שלכם היא ההצלחה שלנו ומאחר ומודל הפעילות שלנו הוכיח הצלחה במאות עסקים וחברות, תקבלו אחריות מלאה על חודש הליווי העסקי הראשון, אם תבצעו את המשימות, כפי שניתנות בפגישות הייעוץ. כמו כן, אנו פועלים במודל בו כל הלקוחות מרוצים וזה מה שחשוב לנו באופן אישי.
שירות VIP לכל לקוח
אצלנו תקבלו שירות VIP – אייל פז מייעץ אישית ללקוחות הנבחרים. כמו כן, בחברה יש צוות כלכלנים שעוזר לנתח את הנתונים הכלכליים, לגייס אשראי והלוואות עסקיות. כך נוכל לסייע לך לקדם ולפתח את העסק, על מנת שיממש את פוטנציאל ההצלחה.
ניסיון בנקאי וקשרים
אייל פז בעברו מנהל מרחב דרום בבנק אוצר החיל. יועץ פנסיוני לשעבר. ניסיון רב בפיננסים החל מכלכלת המשפחה, דרך ייעוץ פיננסי לעסקים ועד תכנון פנסיוני, כמו כן, בעל רשת קשרים ענפה בבנקים ובגופי האשראי.
ייעוץ עסקי מקיף וממוקד
בחברת "אייל פז ייעוץ עסקי ופיננסי" תקבלו ייעוץ עסקי יסודי ומקיף בכלל התחומים שיסייעו לכם לייעל ולשפר את העסק. כמו כן, כאשר מדובר בניהול עסק, תחומי הפעילות העסקית, הפיננסית והשיווקית, כרוכים אחד בשני. כך לדוגמה, אם רוצים להגדיל את המכירות, צריך לטפל בשיווק. אם רוצים להגדיר את הבידול העסקי, צריך לטפל באסטרטגיה העסקית. אם רוצים להגדיל את הרווחים, צריך להתמקד בפן הפיננסי וגם בשיפור הפעילות העסקית.
אצלנו בחברה תקבלו ייעוץ מקיף בתחומי הליבה של העסק: ייעוץ פיננסי, ייעוץ לפתיחת עסק, ייעוץ כלכלי, בניית תוכנית עסקית, תמחור, ייעוץ אסטרטגי, ניהול עסק, ייעוץ שיווקי, הגדלת מכירות, אימון עסקי ואפילו תיווך ומכירת עסקים (מכירת עסקים, העברת עסק בין דורית, יצירת שותפויות עסקיות, ניהול משא ומתן ותיווך עסקי בצורה חסויה בין מוכר לקונה).
ייעוץ עסקי שמתמקד בהצלחה בדרך הקצרה ביותר
אנו מאמינים בתהליכים קצרים וממוקדים. לכן מודל הייעוץ העסקי שאנחנו עובדים לפיו מתמקד בתחומים שהם בגדר "פארטו", מטפלים באותם 20% שגורמים לשינוי ב-80% האחרים. כמו כן, מביאים אתנו אסטרטגיה שגורמת לבעלי עסקים להרגיש את השינוי החיובי, כבר בתום המפגשים הראשונים. נוסף על כך, אנו בונים עבורכם תוכנית עבודה ברורה, מקצועית ויסודית שמבטיחה שהייעוץ העסקי באמת יחולל שינוי בעסק. יש לציין, שבמסגרת הייעוץ ניתן גם אימון עסקי שמחזק את הפן המנטלי ומעניק מוטיבציה למימוש הפוטנציאל העסקי.
מחויבות ללקוחות
בכדי להשיג אחוזי הצלחה גבוהים, ניתן דגש על מענה זמין ומהיר לשאלות שעולות תוך כדי יום העבודה שלכם כבעלי עסקים. מחויבותנו לתהליך הליווי העסקי היא מלאה, זאת אומרת שבכל שלב אפשר להתייעץ, להתכתב ולקבל סיוע בקבלת החלטות שעולות מן השטח. כך תדעו שהפעילות העסקית שלכם, היא בכיוון הנכון. בנוסף, בתור יועץ עסקי מקצועי ומיומן, חלה עלי ועל הצוות שלי, הקפדה על אמינות, נאמנות ושקיפות מלאה.
לפרטים והצטרפות לקורסים הדיגיטליים שלנו >>
שאלות ותשובות
מה זה ייעוץ עסקי?
ייעוץ עסקי הוא שירות, הניתן על ידי יועצים עסקיים בעלי מומחיות באסטרטגיה עסקית, פיננסים, שיווק והיבטים נוספים של ניהול עסק מצליח. היועצים עובדים עם לקוחות כדי לזהות תחומים שבהם העסק שלהם יכול להשתפר, לפתח פתרונות לבעיות וליישם אסטרטגיות שעוזרות לעסק לצמוח ולהצליח. היקף הייעוץ העסקי יכול להשתנות מאוד בהתאם לצרכי הלקוח. חלק מהיועצים מתמחים בתחומים ספציפיים, כגון: מחקר שוק, ניתוח נתונים פיננסיים, בניית תוכנית עסקית, בניית מודל עסקי, תמחור, ניהול פיננסי ועוד. בעוד שאחרים מציעים שירותים מקיפים יותר המכסים מספר תחומים בעסק, כמו אצלנו בחברה. יועץ עסקי עובד בשיתוף פעולה הדוק עם הלקוחות שלו, כדי להבין את היעדים העסקיים, האתגרים וההזדמנויות ועוזר להם לזהות אותם. בסופו של דבר, המטרה של ייעוץ עסקי היא לעזור ללקוחות לשפר את פעילותם, להגדיל את הרווחיות ולהשיג צמיחה לאורך זמן.
כמה עולה ייעוץ עסקי?
מחירי ייעוץ עסקי משתנים בין סוגי העסקים השונים וישנם פרמטרים רבים המשפיעים על כך. העלות הממוצעת, היא בטווח של בין 750 ש"ח עד 2,500 ש"ח + מע"מ לפגישה, כמובן שניתן לבצע גם פגישות אונליין בזום, דרך אגב הן יעילות לא פחות מפגישות ייעוץ פיזיות.
איך לבחור חברת ייעוץ מתאימה לעסק?
בתחום של ייעוץ עסקי וליווי פיננסי יש מנעד רחב של יועצים, חברות ייעוץ עסקי צצות כפטריות לאחר הגשם. עם היצע כזה גדול, איך תדעו לבחור יועץ עסקי שמתאים בדיוק עבורכם? חשוב לשים לב ולבחור היטב את היועץ העסקי שילווה אתכם לאורך התהליך וגם יוכיח שיפור בעסק. כמו כן, חשוב למדוד את הביצועים ולוודא שישנה עמידה בתוכנית העבודה שסוכמה.
אייל פז הוא יועץ עסקי עם ניסיון של למעלה מ-25 שנה בליווי עסקים. הייחודיות של אייל טמונה בשילוב של מקצועיות, ניסיון עשיר, ותשוקה אמיתית לעזור לעסקים לצמוח ולהצליח.
כפי שבוודאי קראתם על אייל בעמוד אודות, אייל גדל לתוך עסק משפחתי וההתמודדות בניהולו. זה מה שהוביל אותו להבנת החשיבות של ניהול עסק נכון, ולכן הוא מביא איתו אמפתיה וכנות נדירה. הוא ידאג להעניק לכם את הכלים הנדרשים להתמודדות עם ניהול העסק – החל מהדרכה כספית וכלכלית, ועד שיפור תהליכים ארגוניים, שיווקיים ותפעוליים, תוך תשומת לב לפרטים הקטנים שמובילים לתוצאות גדולות.
תוך כמה זמן הייעוץ העסקי משפר את העסק?
בייעוץ העסקי שלנו, אנו שמים דגש על תהליך בדרך הקצרה והבטוחה ביותר. המודל העסקי מבוסס על ליווי עסקי של מאות עסקים והוכיח את עצמו במשך מעל 25 שנה בהגדלת אחוזי הרווחיות בטווח של 3 עד 6 חודשים במגוון רחב של עסקים.
חשוב לציין שמהירות הצמיחה העסקית אינה מתממשת ברגע אחד ואין זה פתרון קסם. אלא מדובר במודל מסודר ומבוסס שתוצאותיו וודאיות, בהנחה ובעל העסק ממלא אחר המשימות שניתנות לו ברצינות הראויה. בסופו של יום, בעל העסק הוא זה שמקבל את הידע המקצועי והכלים ותפקידו של היועץ העסקי הוא לסייע לו ליישם אותם בשטח.
מהי ההכשרה של היועצים העסקיים?
בחברת "אייל פז ייעוץ עסקי ופיננסי" אנו רואים ברצינות רבה את הצלחת התהליך. לכן אצלנו בחברה, אין יועצים עסקיים, אלא אייל פז מייעץ אישית לבעלי העסקים הרציניים שנבחרו בקפידה לעבור תהליך של ייעוץ עסקי אצלנו בחברה. יחד עם זאת, יש לנו צוות יועצים מקצועיים: כלכלנים, אנשי פיננסים המתמחים בגיוס אשראי, מומחים לבניית תוכנית עסקית ובעלי מקצועות נוספים, לפי צורכי העסק שמקבל את הייעוץ ומעוניין שנעשה עבורו שירות, מעבר לליווי העסקי.
מהם אחוזי ההצלחה של הייעוץ העסקי?
לאחר 25 שנות ניסיון שטח בייעוץ לעסקים קטנים ובינוניים ובייעוץ עסקי לחברות, המודל העסקי לפיו אנו עובדים הוכיח את עצמו ונמצא כי השיטה בה אנו עובדים זו השיטה היעילה, בעלת אחוזי ההצלחה הגבוהים ביותר. הסיבה לכך היא בתהליך הליווי עצמו, איננו נותנים לבעל העסק רק את הדרך לביצוע, אלא גם מלווים אותו בתהליך ולמעשה מסייעים לו ביישום והטמעה בפועל. קיימים בשוק היום אלפי יועצים עסקיים, חלקם מציעים את הידע, חלקם מציעים את הפתרונות, אך השילוב של השניים מוכח כאפקטיבי ביותר, כאשר נדרש להגדיל את רווחיות העסק. לא מספיק לתת רק את הפתרון, אלא לדאוג לתת לבעל העסק גם את הכלים והשיטות שיסייעו לו להתמודד בעצמו עם אתגרים גם בהמשך הדרך.
לתיאום שיחת היכרות, חייג עכשיו >>
מה ה"אני מאמין" שלי?
אני מאמין בהתמדה, ביצירת אסטרטגיה עסקית מותאמת אישית לעסק, בעבודה תהליכית ומובנית, בתיקון תוך כדי תנועה, בגמישות וחשיבה מחוץ לקופסה – זה מה שמוביל בוודאות להצלחה עסקית ארוכת שנים.
אני מציע תכנית ליווי בעלת מספר שלבים, שבה נציב יחד יעדים ברורים ומטרות מוגדרות. במהלך התוכנית אני מלווה אתכם יד ביד, שלב אחר שלב, בדרך להפוך מעובד כמו "חמור" מצאת החמה עד צאת הנשמה – לבעלים של עסק רווחי ויציב. אני יוצר יחד אתכם תכנית עבודה מפורטת המתוחמת בפרקי זמן ומוודא את ביצועה.
אגב, בחרתי במונח ליווי עסקי כדי להמחיש לכם שאתם לא לבד, אצלי לא מקבלים תמיכה מרחוק, לא מדובר ב"שגר ושכח". מבחינתי משמעות המילה "ליווי", היא צעידה משותפת, והבאת הכישרון והמקצועיות שלכם לקדמת העסק. סילוק מוקשים ומכשולים תוך יצירת מתווה שיראה לכם את הדרך המדויקת להצלחה.
מה חדש בבלוג העסקים של אייל פז?
בעולם שבו הוצאות מחיה עולות במהירות ומקורות ההכנסה נשארים קבועים, ניהול כלכלי משפחתי הוא אתגר
ניהול עסק קטן הוא אתגר עצום, במיוחד בכל הקשור לניהול הפיננסי, כאן נכנס לתמונה יועץ
תכנון אסטרטגי נכון הוא המפתח להצלחת כל עסק, קטן כגדול. יועץ עסקי מיומן יכול להביא
העולם הפיננסי כיום משתנה במהירות, ומלא באתגרים והזדמנויות. תכנון פיננסי מדויק הוא המפתח לשיפור המצב
במציאות העסקית המאתגרת של היום, אין זה נדיר שחברות, אפילו החזקות והיציבות ביותר, מוצאות את
מאמרים מומלצים
בעלי עסקים נתקלים לא פעם במונחים מחזור, הכנסה ורווחיות. אולם, לא תמיד ברור להם למה
יזמים רבים מעוניינים לעשות את המעבר המשמעותי משכיר לעצמאי, לנסות לפתוח עסק אשר יגשים את
יועץ פיננסי אישי הוא אדם שעוזר לקבל החלטות חשובות לגבי הכספים האישיים. יועץ פיננסי עוזר
הלוואות נחוצות מאד למהלכי מינוף וצמיחה, כפי שהוגדרה בתוכנית העסקית. עם זאת, הלוואות גם צריך
ייעוץ עסקי הוא כלי חשוב לפיתוח העסק, מטרתו היא לעזור לבעל העסק לשפר את ניהול העסק